很多同學(xué)在寫摘要的時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)無(wú)從下手的感覺(jué)，今天，小編整理出兩篇論文寫作標(biāo)準(zhǔn)格式模板范文以供大家參考，畢業(yè)論文摘要格式范例。

一、論文寫作標(biāo)準(zhǔn)格式模板范文

摘要一：

隨著民營(yíng)礦山企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理的問(wèn)題也日漸突出。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的一種重要經(jīng)濟(jì)形式，而民營(yíng)礦山企業(yè)也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一。在合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源的同時(shí)，如何充分開(kāi)發(fā)利用人力資源，建立健全系統(tǒng)的人力資源管理體系，已是當(dāng)前礦山企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題之一。

本文通過(guò)分析當(dāng)前民營(yíng)礦山企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，并以云南KY公司為例，提出相應(yīng)的策略建議，為民營(yíng)礦山企業(yè)人力資源管理不斷走向規(guī)范化、現(xiàn)代化提供借鑒，從而提升民營(yíng)礦山企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本文包括緒論、正文及結(jié)論三部分。第一部分主要為研究的背景、研究的目的意義、研究?jī)?nèi)容及相關(guān)方法。第二部分正文分為五章，第一章圍繞人力資源管理的相關(guān)理論及國(guó)內(nèi)外的研究成果進(jìn)行了綜述；第二章對(duì)我國(guó)民營(yíng)礦山企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，簡(jiǎn)述我國(guó)民營(yíng)礦山企業(yè)的基本情況并分析其人力資源管理的利弊；第三章就云南KY公司人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析；第四章從宏觀層面提出了KY公司人力資源管理的優(yōu)化辦法；第五章提出了KY公司人力資源管理的具體細(xì)化措施。第三部分結(jié)論主要是本文研究的成果及存在的不足。

通過(guò)該論文的完成，分析云南KY公司人力資源管理方面存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，并提出對(duì)民營(yíng)礦山企業(yè)具有普適意義的人力資源提升策略。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)礦山企業(yè)，KY公司，人力資源管理

摘要二：

文山壯族苗族自治州因特殊的地理位置，悠久的民族文化歷史，豐富的資源、民族資源，使得這塊古老而神奇的土地倍受世人關(guān)注。旅游與體育和民族體育的融合，展現(xiàn)了文山旅游業(yè)獨(dú)特而充滿潛力的發(fā)展前景。豐富的自然資源、人文資源為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，省、州黨委、政府強(qiáng)有力的政策導(dǎo)向?yàn)槁糜螛I(yè)的發(fā)展指明了方向。充分挖掘全州少數(shù)民族體育旅游資源，形成包含有少數(shù)民族體育元素的旅游特色，不斷豐富和促進(jìn)文化旅游業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

本論文在調(diào)查研究、資料查詢、隨機(jī)調(diào)查、專家訪談等基礎(chǔ)上，梳理文山州10個(gè)少數(shù)民族體育旅游資源的分布特點(diǎn)，針對(duì)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的提升推廣不夠、資源開(kāi)發(fā)不充分、認(rèn)識(shí)不夠到位、宏觀指導(dǎo)不系統(tǒng)、專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題，提出了文山州少數(shù)民族體育旅游資源開(kāi)發(fā)的意義和可行性，以及在開(kāi)發(fā)中應(yīng)堅(jiān)持的民族性、體育活動(dòng)特征、與旅游業(yè)融合、保護(hù)性開(kāi)發(fā)、堅(jiān)持大眾參與的原則等5條基本原則。在實(shí)地調(diào)查和理論分析后，提出文山州少數(shù)民族體育旅游資源開(kāi)發(fā)的構(gòu)想：1.成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；2.統(tǒng)籌規(guī)劃開(kāi)發(fā)；3.透徹摸清家底。開(kāi)發(fā)模式設(shè)想為：1.專項(xiàng)體育競(jìng)賽模式；2.傳承人沿襲開(kāi)發(fā)模式；5.政府引導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式；3.民族文化生態(tài)村模式；4.節(jié)慶日活動(dòng)開(kāi)發(fā)模式。主要工作有：1.著眼長(zhǎng)久發(fā)展培養(yǎng)民族體育旅游人才；2.整合資源打造特色品牌；3.發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)形成民族體育旅游區(qū)；4.加強(qiáng)宣傳工作形成輿論氛圍；5.改善基礎(chǔ)條件提供便利服務(wù)。

關(guān)鍵詞：文山州；少數(shù)民族體育旅游資源；開(kāi)發(fā)；研究

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